最近，我们研究了 Forrester Research 报告的结果，该报告的结论是，受到严格监管的行业可以从敏捷的需求管理方法中受益。在今天的文章中，我们将深入探讨各行各业的客户如何从协作平台中受益，该平台可帮助他们在复杂的开发周期中管理需求。
根据 Engineering.com 最近的一份报告，尽管产品复杂性不断增加，监管越来越严格，但大多数设计团队都没有专门的需求管理 (RM) 解决方案。大约一半的人使用的工具并非专门为需求管理而设计，而近三分之一的人根本没有系统，而是依赖于电子邮件和共享文档。
Engineering.com 调查的团队中只有 15% 投资了专用的 RM 解决方案 – 但随着越来越多的组织开始了解成功的需求管理的长期价值，这个数字应该（并且会）更高。
以下是您的组织需要 RM 解决方案的三个原因。
需求管理不善会导致产品失败。
Engineering.com 报告称，超过五分之四的设计团队因需求管理不达标而遭遇产品失败。失败包括超出成本要求和失去上市时间，但大多数团队都经历过不止一次失败，例如产品上市延迟和制造成本超出预期。
报告还显示，在受监管行业中使用专用需求管理平台的组织不仅收到的警告、召回、罚款和停产次数少于未使用平台的组织，而且近一半的组织报告称根本没有遇到这些问题。
缺乏正确需求管理工具的团队将交付未满足要求的产品。
随着产品复杂性的增加，缺乏全面需求管理解决方案的团队报告称，他们交付的产品未满足所有要求。团队报告称其产品交付时未满足要求的原因有多种，其中许多原因可能与产品复杂性增加有关，包括更频繁地使用微处理器、需要采用不同的材料以及对嵌入式软件的需求。
交付不符合要求的产品可能会导致监管机构的谴责，甚至产品召回，这可能会永久损害您的品牌声誉和市场地位。
产品和系统只会变得越来越复杂，推动对正确需求解决方案的需求。
复杂性越高，跟踪需求所需的时间就越多。引用 Engineering.com 报告的一句话：“许多增加了产品复杂性的受访者承认，由于需求管理不善，他们花费了过多的时间跟踪需求。那些需要连接产品（物联网）和添加更多微处理器的人受到的影响最大，紧随其后的是那些需要嵌入软件和减小产品尺寸的人。”
产品越来越智能，开发团队需要直观、强大的 RM 解决方案来管理日益增加的复杂性。正如 Engineering.com 报告的结论：“从数据中可以清楚地看出，大多数设计团队正在创建的产品正变得越来越复杂。然而，他们还没有想到投资可用的工具来帮助他们管理这种复杂性所要求的要求。”
