- 功能性需求与非功能性需求——以及两者的示例
- 如何编写有效的产品和软件需求
- 优秀需求的特征
- 编写需求的注意事项
本章介绍了编写需求的有用方法。
需求是顺利运行流程的基础，也是任务关键型项目的基本输入。在生命周期早期有效地管理变更和改进流程将显著减少下游的质量问题和困扰许多项目的波动性。
编写需求和需求管理似乎是一个复杂的话题，但从本质上讲，它是一个简单的概念。它可以帮助团队回答这个问题：每个人——从业务主管到产品经理和项目负责人，再到开发人员、质量保证经理和测试人员——是否都了解正在构建什么以及为什么构建？
当每个人都在协作并且对产品开发中涉及的讨论、决策和变更有完整的背景和可见性时，他们就能保持高质量并几乎总能确保成功
在本章中，我们将讨论：
